蘇州拓步機(jī)械涉筆有限公司近期完善了企業(yè)能源管理，調(diào)整了能源計(jì)量等,在企業(yè)形成三級(jí)節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò)。他們將節(jié)能任務(wù)目標(biāo)層層分解，把能源消耗與工資薪酬、效能掛鉤，將考核指標(biāo)細(xì)化分解到車間、部門和責(zé)任人，并定期評(píng)價(jià)和考核。同時(shí)，對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)工藝系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化平衡改造，制定了消除跑、冒、滴、漏的有效措施，并付諸實(shí)施。

公司在節(jié)能減排中一方面開展各種形式的宣傳，定期組織能源計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、管理和設(shè)備操作人員及鍋爐、配電操作工等參加專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。另一方面，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際開展工作：在紗廠采取措施逐步降低工序用電使織造百米用電單耗降低了5%。公司采取了各種措施節(jié)能減排，為企業(yè)增效。

蘇州拓步機(jī)械設(shè)備有限公司堅(jiān)持“誠信為根，質(zhì)量為本”的經(jīng)營理念，講信譽(yù)、樹形象、創(chuàng)一流的經(jīng)營理念為客戶提供“完善的售前、售后服務(wù)及技術(shù)支持”的質(zhì)量方針。為各新老客戶排憂解難，共享雙贏。